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擬人化品牌學５：擬人化的價值選擇

價值是某種意義、作用、或是，泛指物品的價格。

同一種表現在不同文化中會有不同的意義，例如，台灣打招呼的手勢「嗨」五指張開，手心向對方，這在希臘、非洲、中東代表侮辱。
同一件物品在不同的國家會有不同的價格，例如，蘋果手機同一個規格在不同國家的售價都不同。

為什麼要價值選擇？

擬人化做出價值選擇是一種清楚的表達，令人明白。

價值選擇是選擇某一個價值或某些價值，遵守這些價值進行活動、實踐。價值清楚地呈現，使得人有機會可以在價值的外面、四周圍進行觀察或了解，甚至採取一些行動。

擬人化無論是否有作出價值選擇，所呈現的文字、色彩、影像、聲音、行為、動作等等都會表達出某些價值。換句話說，什麼價值都沒有選，也是一種價值選擇。

如何找出價值？

從擬人化自身、從要做的事情當中、從對「要做的事情」提出問題、疑惑的對象身上、從社會共同遵守的行為中等等，是從近到遠。

價值確定後，要做什麼？

蒐集資源、或編列預算，進行價值實踐。價值實踐的方式有非常多種，從使用的原物料、到溝通的基本立場等等都是，所以，不一一贅述。所有實踐的結果、成果，最後都會回到擬人化身上，持續循環。

以上

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