品牌推進實驗室 BrandPLX

〔職場工作歷程〕的觀察與分享

以下全文是某次小講座的內容整理

在台灣，人無論從哪種學校畢業，在進入社會的起點大約有以下幾種

１.進入職場
２.繼承家業
３.創業
４.無主業

最近有個新的教學經驗是：在台上講話
起因是「我在台上講話，感受不到口頭禪、經常出現的特定詞彙」
怎麼說呢？
「他人在台上講話最常聽到的口頭禪、、經常出現的特定詞彙是什麼？」
舉例：［那、對、其實、必須說］等詞彙，在台上可以聽到的詞，不過，每個人的狀態不一樣。
我是很少在台上講話的人，印象中，只有出現１～２場，那個講話的特徵就不見了。
我聽說過來自各方的經驗談與訓練內容，我個人比較傾向，台上講話的人，他是有意識地在說話？還是，無意識的在說話？

經驗分享：行銷策略也跟做產品時候的思想雷同？

本文是與友人在線上聊天後重新整理。

「行銷策略也跟做產品時候的思想雷同」這件事情或許可以考慮從「字源」這個觀點來認識。

以下是憑藉過去閱讀的資料，經由回想與印象所寫

行銷 這組詞是日本發明的詞。英文 Market　中文翻譯是市場，可是，Marketing 這個詞的意思用 市場 就有點詞不達意，因此，行銷這組詞就被創造出來。在中國是用營銷，這組詞。

行銷=Marketing
產品=Product

經驗分享：協助鐵工廠找人

我的客戶之一是鐵工廠，近期終於找到１個人願意做鐵工，接近３０歲，留下來超過１個月了，與工廠的其他人相處、環境適應都還不錯，這個人花了將近２個月的時間找到。

找人的方法與過往有些微差異。

找人方法如下：
「只要願意來做，１天就是２０００，做半天９００＋便當，不到半天就依比例給；今天做了１天、明天休息、後天來做也行，有做有錢，沒做沒錢。」

這就有點像是打零工，在面試上，放寬條件、降低門檻、加大彈性。

回顧「在【閱讀】這件事情上的演變」

１.工作上＞２.生活上＞３.興趣上＞４.想知道的
上面這段過程大約有１０年的時間，這是比較有意識在閱讀，更早以前也大多是在讀工作上的東西，不過比較沒意識，同時，一併寫下當時接觸周圍的樣貌與感受。

１.工作上
這個階段讀的書，大多是希望能用在工作上，並且有效解決工作上面對到的問題～
待在這階段的人或許是最多，腦袋裡面想的就是解決問題，大概除了解決問題，裝不下其他東西，基本上就是個機器人、工具人。

２.生活上

框架與舒適圈，過去我花一段時間在思考～

以下是在某個社團中的回應，這裡純粹做記錄～

關於「框架」、out of Box 的 Box～
雖然社會學有嚴謹的定義，不過，我自己的想法是，
框架至少有２種力；
１種是個人的成長、背景、學歷、經歷、經驗、人際的範圍等。

專案經理與產品經理兩者有差異嗎？

前幾天看到某個有名氣的ＦＢ開新課程與產品經理有關，
在課程內容的描述疑似一刀就把專案經理給劈矮，
我稍微查了一下多方的英文字根解釋與整理，如下方～

專案經理與產品經理兩者的差異從字根來看看吧～

專案經理：Project Manager
產品經理：Product Manager　

不求多，只要有及格就好的主持人

以下這些內容是與幾位主持人合作過的經驗整理。

在個人的經驗中，基本上有做到這些的話，那麼出包的機率會下降許多，但是，不代表主持人不會出包，因為出包的狀況可能超乎想像。

一、活動前

1.活動的全名、主題、主旨
活動全名、主題、主旨要熟記。活動全名一個字都不能錯，主題、主旨的意思對就行，是可以用自己的話講出來。

參與、觀察：伊甸修繕計畫-羅賴把活力工程

與眾不同的：月薪嬌妻心靈分享會

日劇：逃げるは恥だが役に立つ
直譯：逃避雖可恥但有用
中翻：月薪嬌妻

這場活動由 人生互動創意工作室 符敦國 舉辦，

精進的考驗：面談中的對話