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危機整合處理之大局觀念（５）
本文來自２０１９年９月對企業內訓之後的整理，內容是以短文多篇的形式撰寫
危機肇因的分類：座標法、列舉法
座標法：
天然／人為、人為／非人為、內部／外部
列舉法：
天然災害、重大傷害、惡意、暴力、挑戰、網路、謠言、技術失敗、人為疏失、組織的不當行為等
肇因的分類方式有很多種，不只上述２種，這裡僅舉座標法與列舉法。
無論是什麼樣的方法，這是為了提前預防危機，識別危機。
預防與識別是在危機尚未發生前做好應對的準備、訓練，降低手忙腳亂的情形
以上
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